STADIO, AD ASCOLI LE ISTITUZIONI FANNO SISTEMA. A POTENZA SI FATICA A TROVARE LA QUADRA

POTENZA - C'è un aspetto che merita di essere osservato con attenzione quando si parla di infrastrutture sportive: la capacità di fare sistema. Non necessariamente la quantità di denaro disponibile, né la provenienza dei finanziamenti, ma la volontà di costruire un percorso condiviso, individuare le responsabilità e trasformare le esigenze in progetti concreti.
È una riflessione che nasce osservando quanto sta accadendo ad Ascoli Piceno, dove il futuro dello stadio Cino e Lillo Del Duca continua a essere inserito in una programmazione istituzionale che coinvolge Comune, Regione Marche e strutture impegnate nella ricostruzione post-sisma. Un modello di interlocuzione che offre inevitabilmente uno spunto di riflessione per Potenza, dove il destino dello stadio Alfredo Viviani e la prospettiva di realizzare un nuovo impianto rappresentano due questioni ancora complesse.

ASCOLI, UNA PROGRAMMAZIONE CHE COINVOLGE LE ISTITUZIONI
L'ultimo aggiornamento arriva dalla notizia pubblicata il 12 novembre da PicenoTime. Il nuovo Piano delle Opere pubbliche della Regione Marche, relativo alla ricostruzione post-sisma 2016, comprende interventi per circa 36,3 milioni di euro destinati al territorio comunale di Ascoli Piceno. Tra le opere di competenza comunale figura anche la Tribuna Ovest dello stadio Del Duca, per la quale sono stati previsti 3,1 milioni di euro.
Non si tratta, naturalmente, di un finanziamento interamente destinato allo stadio: il programma comprende numerosi interventi sul patrimonio pubblico cittadino. Tuttavia, la presenza dell'impianto sportivo all'interno di una pianificazione più ampia testimonia la capacità di inserirlo tra le priorità infrastrutturali della città.
Il sindaco Marco Fioravanti e l'assessore ai Lavori pubblici Marco Cardinelli hanno sottolineato il valore del lavoro di squadra e della collaborazione tra istituzioni. Un concetto che non rimane confinato alle dichiarazioni, ma trova riscontro nell'inserimento delle opere all'interno di un programma coordinato con la Regione e gli altri enti coinvolti.
Il percorso del Del Duca, del resto, non si esaurisce con la Tribuna Ovest. La ricostruzione della Curva Sud, legata agli interventi post-sisma, ha già rappresentato un altro passaggio significativo. Nel giugno scorso, inoltre, il sindaco aveva annunciato la disponibilità di un ulteriore finanziamento regionale per la futura riqualificazione della Curva Nord, una volta concluso il cantiere della Sud.
C'è dunque una continuità nella programmazione: un intervento non viene considerato isolatamente, ma come parte di una riqualificazione complessiva dell'impianto.
Il punto non è stabilire se il modello ascolano sia economicamente replicabile a Potenza. I contesti, le disponibilità e le procedure sono differenti. Ciò che interessa è il metodo: una strategia nella quale i diversi livelli istituzionali concorrono, ciascuno per le proprie competenze, al raggiungimento di un obiettivo comune.

POTENZA, IL VIVIANI TRA ADEGUAMENTO E NUOVO STADIO
A Potenza la situazione presenta una complessità diversa. Da tempo il futuro dell'impiantistica calcistica cittadina si sviluppa lungo due direttrici: il recupero e l'ammodernamento dello storico Alfredo Viviani oppure la costruzione di un nuovo impianto, possibilmente nell'area ex Cip-Zoo, all'interno di una più ampia Cittadella dello Sport.
Il presidente del Potenza Calcio, Donato Macchia, aveva presentato nel giugno 2025 due ipotesi progettuali elaborate dall'architetto Gino Zavanella. Una riguardava la riqualificazione del Viviani, con una prospettiva di ampliamento fino a circa 12.000 posti; l'altra prevedeva un nuovo impianto nell'area ex Cip-Zoo. 
Due soluzioni differenti anche sotto il profilo economico e proprietario. Il recupero del Viviani, essendo la struttura di proprietà comunale, avrebbe richiesto un ruolo determinante dell'amministrazione. Per la nuova struttura, invece, era stata prospettata un'iniziativa interamente privata, con un investimento stimato tra 120 e 140 milioni di euro. 
Ma proprio qui emerge una delle questioni centrali: la difficoltà di tenere insieme le due prospettive senza che l'una finisca per rallentare l'altra.
La società rossoblù ha evidenziato le criticità tecniche del Viviani, ritenendo che una semplice riqualificazione non sarebbe sufficiente a garantire il rispetto di tutti gli standard richiesti dal calcio professionistico e dalle normative UEFA senza ricorrere a deroghe. Dall'altra parte, la realizzazione di un nuovo stadio richiede un percorso urbanistico, amministrativo, progettuale e finanziario di ben altra portata.
Nel frattempo, il vecchio impianto continua a rappresentare la casa del Potenza e necessita di interventi che non possono essere rinviati.

IL BANDO ANDATO DESERTO: UN SEGNALE DA NON SOTTOVALUTARE
Un passaggio particolarmente significativo è rappresentato dalla procedura avviata dal Comune di Potenza per affidare in concessione la progettazione esecutiva, la riqualificazione e la successiva gestione e manutenzione del Viviani e del campo ex Enaoli. L'operazione prevedeva il coinvolgimento di un soggetto privato chiamato ad assumersi importanti responsabilità economiche e gestionali. Ma il 4 settembre 2026, la manifestazione di interesse è andata deserta. Tra gli elementi che avrebbero scoraggiato i potenziali partecipanti figuravano un impegno economico stimato in circa 4,5 milioni di euro a carico del privato, gli oneri di manutenzione ordinaria e straordinaria e le incognite legate alle condizioni strutturali dell'impianto.
Un altro elemento critico era rappresentato dalla sostenibilità economica dell'operazione: il Viviani è sostanzialmente uno stadio monoutente, con ricavi fortemente dipendenti dall'attività del Potenza Calcio. Il risultato è stato evidente: nessun operatore si è fatto avanti e il Comune si è ritrovato nuovamente a dover individuare una strada alternativa. Questo episodio dimostra che non basta predisporre una procedura amministrativa e individuare un modello di partenariato pubblico-privato per rendere automaticamente realizzabile un progetto. Occorre che le condizioni siano sostenibili, che i rischi siano distribuiti in maniera equilibrata e che vi sia un'effettiva convenienza per tutti i soggetti coinvolti.

IL 13 NOVEMBRE, UN NUOVO SEGNALE DI SINERGIA ISTITUZIONALE
Proprio mentre il confronto sul futuro del Viviani continua, arriva però un segnale che merita attenzione.
Nella giornata del 13 novembre 2026, il presidente della Regione Basilicata Vito Bardi ha presieduto un incontro operativo dedicato alle esigenze infrastrutturali dello stadio, al quale hanno partecipato il sindaco di Potenza Vincenzo Telesca e diversi rappresentanti istituzionali regionali.
Il confronto ha individuato una prima scala di priorità, con particolare attenzione agli interventi necessari per rendere l'impianto adeguato alle esigenze della Serie B.
In questa prima fase sono stati individuati due interventi considerati indifferibili: il potenziamento dell'impianto di illuminazione e il rifacimento del manto erboso. Gli uffici comunali dovranno completare la quantificazione economica delle opere, mentre la Regione verificherà le possibili disponibilità finanziarie.
In una seconda fase, legata anche all'eventuale promozione del Potenza, si dovrà affrontare il tema degli ulteriori adeguamenti strutturali, tra cui la sala VAR, la sala interviste e gli interventi sugli spalti. È un passaggio importante perché introduce un elemento che negli ultimi mesi era apparso meno evidente: il coordinamento tra Regione e Comune intorno a un'esigenza concreta della città e della società sportiva. Naturalmente, un incontro istituzionale non equivale a un finanziamento già disponibile, né a un cantiere pronto a partire. Ma rappresenta un punto di partenza che dovrà essere verificato attraverso atti, risorse, tempi e responsabilità precise.

DEL DUCA E VIVIANI, UNA QUESTIONE CHE VA OLTRE IL CALCIO
Il confronto tra Ascoli e Potenza non deve diventare una competizione tra amministrazioni, né una valutazione sulla maggiore o minore disponibilità economica dei rispettivi territori. Ad Ascoli il percorso è favorito anche dalla particolare cornice della ricostruzione post-sisma, che ha consentito di inserire diverse opere pubbliche in una programmazione istituzionale articolata. A Potenza il problema si presenta in termini differenti: la necessità di garantire l'adeguatezza dell'impianto esistente, la prospettiva di un nuovo stadio e la ricerca di un equilibrio tra interesse pubblico e investimento privato. Ma il denominatore comune è rappresentato dalla capacità di riconoscere allo stadio un valore che supera i novanta minuti della partita.
Un impianto moderno significa sicurezza, servizi, accessibilità, opportunità per le attività commerciali, attrattività per il territorio e possibilità di ospitare manifestazioni sportive e iniziative di diversa natura. Significa anche evitare che una città debba rincorrere continuamente deroghe e interventi emergenziali ogni volta che la propria squadra raggiunge un traguardo sportivo. Per questo motivo, la questione non può essere affrontata soltanto quando si avvicina una scadenza federale o quando una promozione rende improvvisamente urgenti lavori che avrebbero dovuto essere programmati da tempo e ne abbiamo riscontri in passato.

ASCOLI FA SISTEMA, A POTENZA SERVE UNA SINERGIA CONCRETA
Questo episodio evidenzia un problema che va oltre la singola procedura amministrativa: a Potenza non manca una prospettiva progettuale e non esiste necessariamente una contrapposizione tra il recupero del Viviani e la realizzazione del nuovo stadio. Manca, piuttosto, una volontà sufficientemente concreta e continuativa di far convergere principalmente le istituzioni delegando la società sportiva ad attuare un obiettivo comune. Le due ipotesi possono procedere su piani differenti, ma hanno bisogno di un'interlocuzione stabile, di una chiara ripartizione delle responsabilità e di una programmazione condivisa. Non è la scelta tra uno stadio da adeguare (come e fino a che punto) e uno da costruire a rappresentare il vero ostacolo: è l'assenza di un metodo di lavoro capace di mettere a sistema competenze, disponibilità e interessi. Ad Ascoli questa sinergia sembra aver trovato una traduzione operativa; a Potenza resta ancora da dimostrare che la volontà di collaborare possa trasformarsi in decisioni, impegni e risultati concreti.